EVALUATION OF THE PROCESS OF PLACING CIVIL SERVANTS IN STRUCTURAL POSITIONS AT THE REGIONAL PERSONNEL, EDUCATION AND TRAINING AGENCY OF BALANGAN REGENCY

Authors

  • Noor Fuadi Lambung Mangkurat University
  • Andi Tenri Sompa Lambung Mangkurat University
  • Ahmad Yunani Lambung Mangkurat University

Keywords:

Evaluation, Placement of Civil Servants, Balangan Regency, Qualitative.

Abstract

Placement of employees who are not in accordance with their educational qualifications and lack of transparency in work placements carried out by the partiesRegional Education and Training Personnel Agency in Balangan Regency. This study aims to evaluate the process of placing civil servants in structural positions at the Regional Personnel, Education and Training Agency of Balangan Regency in 2019. This study is a qualitative research with descriptive techniques. Data obtained through observation, interviews, and documentation. Data was analyzed from the beginning, data collection was carried out, and continued to develop according to the facts on the ground. Based on the results of the study, it was concluded that the process of placing civil servants in structural positions at the Regional Personnel, Education and Training Agency (BKPPD) of Balangan Regency was not in accordance with the applicable rules in Article 69 of Law Number 5 of 2014 and the regulations below. The Performance Assessment Team also did not take the initiative to ask the reasons for the appointment of a structural official by the Personnel Supervisor. Several civil servants in the Regional Personnel, Education and Training Agency (BKPPD) of Balangan Regency implied that this was still happening in Balangan.

References

Ari, E. A. (2021). Penerapan Pasal 3 Angka 11 Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Ende. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 4(1), 269-284.

Bahri, S. (2019). Pengaruh penempatan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16-30.

Fatimah, Y. (2019). Peranan Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Penempatan Pejabat Struktural Di Kabupaten Alor Provinsi Nusa Tenggara Timur. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 7(2), 103-126.

Febriana, F. (2013). Kompetensi Teknis Aparatur Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau. GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan, 2(2).

Haidar, H., & Mudzakar, N. B. (2022). Analisis Pelaksanaan Mutasi Jabatan di Pemerintah Kabupaten Luwu Utara Bulan Juni Tahun 2021. Jurnal To Ciung: Jurnal Ilmu Hukum, 1(1), 115-129.

Hartini, S. (2009). Penegakan hukum netralitas pegawai negeri sipil (PNS). Jurnal Dinamika Hukum, 9(3), 296-305.

Hermawan, A. (2018). Profesionalisme Pegawai Negeri Sipil Kecamatan Landasan Ulin Kota Banjarbaru. Reformasi, 7(1), 8-18.

Husna, N. F., Adnan, M., & Manar, D. G. (2015). Evaluasi Penempatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural di Kabupaten Kendal Tahun 2013. Journal of Politic and Government Studies, 5(4), 331-340.

Iskandar, A. (2016). Membangun aplikasi placement test. Inspiration: Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi, 6(1), 65-80.

Jaffisa, T., Kadir, A., & Harahap, D. (2017). Peranan Camat Dalam Pengawasan Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Kecamatan Medan Labuhan Kota Medan. Jurnal Administrasi Publik: Public Administration Journal, 7(2), 94-106.

Khoiroyyaroh, M., Widyastuti, Y., & Yulianti, R. (2015). Manajemen Mutasi Pegawai Negeri Sipil Kota Serang (Studi Kasus pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Serang) (Doctoral dissertation, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa).

Kusuma, D. M. (2013). Kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di kantor badan kepegawaian daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Administrasi Negara, 1(4), 1388-1400.

Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.

Leleng, L. I. V., Liando, D. M., & Kairupan, J. (2018). Netralitas Aparatur Sipil Negara Pada Pelaksanaan Pemilihan Umum Kepala Daerah Tahun 2015 (Studi di Kecamatan Tatapaan Kabupaten Minahasa Selatan). Jurnal Eksekutif, 1(1), 1-13.

Mardiah, N. (2016). Rekrutmen, seleksi dan penempatan dalam perspektif islam. Maqdis: Jurnal Kajian Ekonomi Islam, 1(2), 223-235.

Meo, E. N., & Boro, V. I. A. (2021). Kesetaraan Gender dalam Perekrutan Aparatur Sipil Negara Menempati Jabatan Struktural di Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur. PERSPEKTIF, 10(1), 204-210.

Mulyani, S., & Susanto, H. (2021). Implementasi Kebijakan Pengangkatan Aparatur Sipil Negara Dalam Jabatan Struktural Di Kabupaten Indragiri Hilir Provinsi Riau. MAP (Jurnal Manajemen dan Administrasi Publik), 4(2), 180-193.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negera dan Reformasi Birokrasi Nomor: Kep/33/M.PAN/7/2011 tanggal 7 Juli 2011 tentang pedoman Analisis Jabatan.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negera dan Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara.

Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil

Pujiastuti, N. (2020). Analisis Kinerja Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Dalam Pelaksanaan Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Di Wilayah Kabupaten Mahakam Ulu. DEDIKASI: Jurnal Ilmiah Sosial, Hukum, Budaya, 21(2), 1-14.

Rafik, M. (2016). Pelaksanaan Disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Lingkungan Kantor Kejaksaan Negeri Palu Sulawesi Tengah Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 (Doctoral dissertation, Tadulako University).

Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumberdaya Manusia: Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Universitas Brawijaya Press.

Riyanto, A. (2014). Pengaruh profesionalisme birokrasi dan motivasi terhadap kinerja aparatur pemerintah pada dinas pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah kota Sukabumi. SNIT 2014, 1(1), 33-41.

Sihite, M. (2018). Peran kompetensi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi di era revolusi industri 4.0: suatu tinjauan konseptual. Jurnal Ilmiah Methonomi, 4(2), 145-159.

Suratno, S. (2018). Penempatan Pegawai Pada Jabatan Struktural (Studi Deskriptif Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama di Kabupaten Bengkulu Tengah Tahun 2015). Jurnal Governance dan Administrasi Publik, 2(1), 1-14.

Susan, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952-962.

Syafruddin, S. E., Periansya, S. E., Farida, E. A., Nanang Tawaf, S. T., Palupi, F. H., ST, S., ... & Satriadi, S. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV Rey Media Grafika.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

Wijayanto, D., & SPi, M. M. (2013). Pengantar manajemen. Gramedia Pustaka Utama.

Yanti, T. A. (2020). Analisis Pengaruh Penerapan Tata Kelola Terhadap Kinerja Keuangan Pada Bank Syariah di Indonesia. Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi, 1(2), 87-94.

Downloads

Published

2022-12-15

How to Cite

Fuadi, N., Tenri Sompa, A., & Yunani, A. (2022). EVALUATION OF THE PROCESS OF PLACING CIVIL SERVANTS IN STRUCTURAL POSITIONS AT THE REGIONAL PERSONNEL, EDUCATION AND TRAINING AGENCY OF BALANGAN REGENCY. International Journal Political, Law, and Social Science, 3(3). Retrieved from https://ijpls.org/index.php/IJPLS/article/view/62

Issue

Section

Articles