STRATEGIES FOR INCREASING CONSISTENCY OF INFRASTRUCTURE PLANNING AND BUDGETING IN TANAH BUMBU DISTRICT
Keywords:
Improved Consistency, Planning, Budgeting, Infrastructure, Tanah Bumbu Regency.Abstract
Abstract
The results of the evaluation of the RPJMD target indicators related to the Infrastructure program until 2020 there are 4 indicators that have not yet reached the target, namely the GRDP of the Transportation and Warehousing Sector (based on current prices), built/available public green open space, the percentage of households with access to clean water and environmental coverage. healthy, safe and supported by infrastructure. This study aims to obtain a strategy to improve the consistency of planning and budgeting for infrastructure programs that have been implemented by the Tanah Bumbu Regency Government from the 2016-2020 RPJMD Documents which are included in the RKPD and APBD documents every year. This study uses descriptive quantitative research methods that describe and explain the existing numerical data, and explain the situation based on the data and then try to analyze the truth through the data obtained. The data collection technique used in this research is primary and secondary data collection. Primary data was obtained from interviews with policy makers or related SKPD, namely conducting questions and answers with the Head of BAPPEDA, Head of the Public Works and Spatial Planning Office, Head of the Housing, Settlement and Land Service, Functional Planning Officers and SKPD Planning Section Officers. Consistency or not between policies, planning and budgeting can actually be evaluated using the Planning and Budgeting Consolidated Matrix (MKPP). Consistency analysis formulated with planning and budgeting consolidation matrix (MKPP) is a tool to consolidate planning and budgeting documents as a whole. The consistency of planning and budgeting at the PUPR Service and the Housing, Settlement and Land Office is based on an analysis of the consistency between documents using the Planning and Budgeting Consolidation Matrix between the RPJMD Document Program and the 2016-2020 RKPD the consistency level is in the Medium category. This is indicated by the fact that there are still missing programs arising from planning and budgeting documents. Settlements and Land based on consistency analysis between documents using the Consolidated Planning and Budgeting Matrix between the RPJMD Document Program and the RKPD for the 2016-2020 period the consistency level is in the Medium category. This is indicated by the fact that there are still missing programs arising from planning and budgeting documents. Settlements and Land based on consistency analysis between documents using the Consolidated Planning and Budgeting Matrix between the RPJMD Document Program and the RKPD for the 2016-2020 period the consistency level is in the Medium category. This is indicated by the fact that there are still missing programs arising from planning and budgeting documents.
References
Ardipandanto, A., & Budiman, A. (2018). Dinamika Pelaksanaan Urusan di Bidang Persandian Pemerintah Daerah. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Augusria, V., Valeriani, D., & Amri, K. (2020). Kata Kunci: Realisasi Kinerja, Realisasi Kinerja Dan Anggaran Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bangka. Holistic Journal of Management Research, 3(1), 39-46.
Ekaputra, N. D. (2021). Efektivitas Penerapan Aplikasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) Dalam Penyusunan Dokumen RKPD Di Kabupaten Nganjuk. Otonomi, 21(1), 62-79.
Fiqkrie, M. (2021). Analisis Transparansi Dan Akuntabilitas Dalam Pengelolaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa Di Desa Persatuan Kecamatan Pulau Sembilan Kabupaten Sinjai (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).
Harahap, S. (2017). Implementasi Manajemen Syariah Dalam Fungsi-Fungsi Manajemen. AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, 2(1), 211-234.
Iqbal, M. (2007). Analisis peran pemangku kepentingan dan implementasinya dalam pembangunan pertanian. Jurnal Litbang Pertanian, 26(3), 89-99.
Kartika, A. (2010). Pengaruh komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan dalam hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran (Studi empirik pada rumah sakit swasta di Kota Semarang). Kajian Akuntansi, 2(1), 246951.
Kato, I., Faridi, A., Revida, E., Damanik, D., Siregar, R. T., Purba, S., ... & Weya, I. (2021). Manajemen Pembangunan Daerah. Yayasan Kita Menulis.
Kurnia, F., & Rachmina, D. (2018). Strategi Penguatan Perencanaan dan Penganggaran pada Subsektor Kelautan dan Perikanan di Kabupaten Kepulauan Anambas. Jurnal Manajemen Pembangunan Daerah, 10(2).
Luthfi, A. N. (2018). Reforma kelembagaan dalam kebijakan reforma agraria era Joko Widodo-Jusuf Kalla. BHUMI: Jurnal Agraria dan Pertanahan, 4(2), 140-163.
Mustanir, A., Fitriani, S., Adri, K., Nurnawati, A. A., & Goso, G. (2020). Sinergitas Peran Pemerintah Desa dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Sidenreng Rappang: The Synergy of Village Government’s Role and Community Participation in the Process of Development Planning in Sidenreng Rappang District. JOURNAL OF GOVERNMENT SCIENCE, 1(2), 84-108.
Ningtyas, W. P. M. (2020). Pengaruh Regulasi, Politik Anggaran, Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia, Pengadaan Barang/Jasa, Dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Belanja (Studi Empiris di OPD Kabupaten Magelang) (Doctoral dissertation, Skripsi, Universitas Muhammadiyah Magelang).
Osrinda, N., & Delis, A. (2016). Analisis Konsistensi Perencanaan dan Penganggaran serta Implikasinya terhadap Capaian Target Kinerja pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Merangin. Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah, 3(3), 151-162.
Perdana, M. F., Laksmono, B. S., Harto, S., & Ismandianto, I. (2019). Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan Desa Di Desa Titian Modang Kopah Kecamatan Kuantan Tengah Kabupaten Kuantan Singingi Tahun 2017. WEDANA: Jurnal Kajian Pemerintahan, Politik dan Birokrasi, 5(2), 38-49.
Riskina, A. (2021). Implemetasi Pengelolaan Dana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Yang Diberikan Kepada Kelurahan Dalam Pengelolaan Perkembangan Daerah (Studi Di Kelurahan Ladang-Bambu Kec. Medan Tuntungan). Kumpulan Karya Ilmiah Mahasiswa Fakultas Sosial Sains, 2(02).
Sanjaya, R. T. (2013). Partisipasi Masyarakat Dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan Di Kelurahan Mamboro Kecamatan Palu Utara. Katalogis, 1(7).
Saputra, K. A. K., Anggiriawan, P. B., Trisnadewi, A. A. E., Kawisana, P. G. W. P., & Ekajayanti, L. S. (2019). Pengelolaan Pendapatan Asli Desa Sebagai Landasan Pembangunan Ekonomi Pedesaan. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 7(1), 5-13.
Suhartina M, S. M. (2022). Analisis Konsistensi Perencanaan Dan Penganggaran Bidang Pembangunan Daerah Kabupaten Mamuju Tahun 2016-2021 (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).
Suwandi, E. D. (2016). Penerapan Dan Penilaian Sistem Informasi Manajemen Daerah (Simda) Di Kabupaten Purworejo Dalam Membantu Pengelolaan Akuntansi Pemerintahan. Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, 15(2), 37-55.
Taufik, T. (2013). Peran Monitoring dan Evaluasi Terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi (Media Riset Akuntansi & Keuangan), 1(2), 199-212.
Triyono, N., Kalangi, L., & Alexander, S. (2019). Evaluasi Konsistensi Perencanaan Dan Penganggaran Di Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3).
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Jakarta. Republik Indonesia.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Jakarta. Republik Indonesia.
Yanuriza, Y., Hasan, A., & Rasuli, M. (2019). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pencatatan Administrasi, Sumberdaya Manusia, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Birokrasi terhadap Penyerapan Anggaran PNBP Kegiatan Pengamanan Objek Vital pada Satker Jajaran Polda Riau. Jurnal Ekonomi, 27(4), 409-423.
Yusrianti, H., & Safitri, R. H. (2015). Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada satuan kerja perangkat daerah (SKPD) di lingkungan pemerintah kota Palembang. Jurnal manajemen dan bisnis sriwijaya, 13(4), 545-558.
